Persoonlijk leiderschap.
Persoonlijk leiderschap is jezelf kennen en grip hebben op wie je bent, je werk, je omgeving en je leven.
Sturen op waarden
Daarbij helpt het om te weten wat je waarden zijn. Die bepalen immers voor een groot deel je keuzes en prioriteiten. Wie wil veranderen, kan het beste ‘sturen’ op waarden en waardepatronen.
Er is een duidelijke samenhang tussen talent en dat wat je belangrijk vindt. Waarden kunnen geen indicatie geven hoe het met je kennis is gesteld, wel op het gebied wat je als persoon passioneert.
In zijn eigen woorden
Cor van Vlaanderen · Rivas ZorggroepDe video komt van YouTube en laadt pas als je op afspelen klikt.
Vragen die je jezelf stelt
Vragen voor je persoonlijke ontwikkeling
- Hoe kan ik me verder ontwikkelen?
- Wat geeft me energie en wat zijn mijn belemmeringen of aanpassingen?
- Waarvoor wil ik verantwoordelijkheid nemen?
Vragen voor het werk
- Wat voor leiderschap vraagt de organisatie van mij?
- Ben ik meer een leider, of specialist? En hoe is het met mijn persoonlijk leiderschap?
- Maken managers optimaal gebruik van mijn capaciteiten?
- Waar sta ik in mijn ontwikkeling?
- Weet je de waarden van de organisatie en herken je je daarin?
- Welke waarde(n) kan ik toevoegen?
Kennis van waarden is dus onmisbaar in dit proces.
Wat doen wij?
Je krijgt een reflectiegesprek op basis van je eigen waarden. Je kernwaarden en hun invloed op je functioneren. Antwoord op wat wil ik nu en wat vind ik echt belangrijk, zowel in mijn werk als in mijn persoonlijk leven.
Een richting en praktische handvatten waarmee je aan de slag kan. Ook weer nieuwe vragen vanuit een ander perspectief.
Waar draait het voor jou om?
Doe in vier minuten de ValID-demo en zie je eigen zon.