ValID voor coaches.
Vanzelfsprekend bieden wij de accreditatie mogelijkheid aan van ValID ten behoeve van coaches, trainers en loopbaanadviseurs.
ValID geeft veranderprocessen een boost
Denk aan:
- Waardebewust werken
- Innovatiever werken
- Reorganisaties, fusies, groei, veranderende missie/visie en cultuurveranderingen
- Verhogen van de effectiviteit van (management) teams, projectgroepen en afdelingen
- (Talent) Ontwikkeling van medewerkers
- Pre-assessment ten behoeve van een werkplek
Wat doen wij?
We geven een training waarna je zelf ValID kan gebruiken. Onderdeel hiervan is kennis van je eigen waardeoverzicht met een terugrapportage van ons.
We bieden ondersteuning bij het toepassen van ValID in de eigen praktijk.
Een handige, online vragenlijst
Door een set vragen te laten beantwoorden identificeert ValID de waarden van mensen. Als we deze persoonlijke waarden van medewerkers met elkaar combineren, krijgen we ook zicht op team- en organisatiewaarden.
ValID verwerkt de antwoorden tot een aantal grafieken die inzicht geven in welke waarden belangrijk zijn: de kernwaarden (12 tot 14) en de invloed van de overige (ruim 100) waarden. Vervolgens krijgen deelnemers van ons een aantal oefeningen mee. Als alle uitkomsten zijn verzameld, bespreekt een coach de uitkomsten.
Uiteraard wordt geen enkele uitkomst zonder toestemming gedeeld. De uitkomsten koppelen we ook direct aan de vraag die er voor ligt.
Zo gebruiken we de uitkomsten
- Bij groepscoaching of bij teamvorming kijken we welke waarden gemeenschappelijk zijn. En met alle deelnemers kijken we naar een balans in de waarden die de organisatie kunnen versterken.
- De uitkomsten kunnen oorzaken bloot leggen van spanningen in de organisatie. We geven ook een duidelijk handvat voor het oplossen van deze problemen.
- Samen met het management selecteren we de belangrijkste, overkoepelende waarden in relatie tot de doelstellingen van de organisatie.
Waar draait het voor jou om?
Doe in vier minuten de ValID-demo en zie je eigen zon.